在上海,乘著鄉村振興的東風,漂亮鄉村紛紛涌現。這些發生蛻變的都會鄉村,有少部門是特點產業可傳承可發展的,更多的則是擁有鄉村天然生態空間和農耕文明資源,需求依賴文旅產業鏈圖發展、謀共富的鄉村。尤其是規劃中的非保存村,假如不克不及通過文旅產業鏈實現振興,默默守著漂亮天井,眼睜睜看著村與時代漸行漸遠,是大要率事務。于是,從漂亮天井到文旅產業鏈的振興路有多遠,上升為都會鄉村振興的公共話題。
新豐村位于浦東新區張江鎮東南角,2018年以來,該村以村集體投資、第三方運營的方法,從一個餐廳起步,慢慢構成了鄉村文旅產業鏈、塑造了價值鏈,本年村集體文旅產業的凈收益有信念超百萬元,這在非市級鄉村振興示范村中是相當亮眼的表現。谷雨時節,記者走進新豐村,和駐村第一書記、文旅產業經營負責人展開對話。
為鄉村文旅brand注進溫度與格調
1200多戶平易近宅、1300畝生態林和20多條穿村而過的河流,構成了新豐村的生產、生涯、生態空間。得益于2018年的漂亮天井建設、2021年以來的上海市生態清潔小流域工程建設和2022年漂亮鄉村示范村建設,該村林水復合天然生態之美得以凸顯,以“源噴鼻”風俗館、村史館為標志的人文傳承設施也先后落地;作為張江科學城青年人才安居工程,共11棟102套鄉村人才公寓為村里增加了芳華活氣。雖然地輿和產業優勢不明顯,但能維護好新豐村現有的和美程度,可見盡心盡職的村“兩委”所下的工夫。
“從漂亮天井到文旅產業究竟有多遠,誰也不敢估測,試錯本錢確實不低,可是,村‘兩委’班子不盡力求索,顯然對不起村平易近的共富等待,對不起組織的信賴,新豐村不克不及落在時代之后。”“70后”駐村第一書記季群說起組織設定她到新豐村、漂亮天井建設等舊事,滿是熱情。
隨著季群的回憶,新豐村以鄉村brand建設的理念引領文旅產業,文旅產業從無到有、從樸素到合適消費潮水的發展路徑,在記者面前逐漸清楚。
新豐村從一開始就亮出了“源噴鼻”鄉村brand,繼打造出“源噴鼻”餐廳、“源噴鼻”風俗館、“蘑力叢林”親子休閑三年夜產品后,本年將發布“源噴鼻”農寶、“源噴鼻”小院brand產品。
記者發現,一路走來,不論是落成風俗館,還是建成休閑綠地,不論是開發橋洞下的運動空間,還是親子休閑空間的日趨成熟,都需求季群和她的伙伴不斷衝破,不斷尋求并獲得鎮當局等各級主管部門的支撐,更關鍵的是要塑造差異化brand——為生態資源和文旅產品注進溫度和格調。
以“源噴鼻”風俗館為包養網排名例,自2018年開始搜集散落在村平易近手中的老物件,繼而把搜集范圍拓展到鎮域、區域、市域、長三角,季群不僅帶頭并廣泛動員干部群眾搜集捐助老物件,還強調傳承共計700多件老物件的時代溫度,此舉激發了不少村平易近講故事的潛能和興致。“源噴鼻”風俗館的性命力獲得保證,同時還為新豐村文旅產業打包養網下了堅實的群眾基礎,每一位到新豐村親身經歷的游客,不單享用到了鄉村的美食、美景,還真正體會到了鄉村包養和美生涯底蘊。
“蘑力叢林”親子休閑空間里別具一格的蘑力帳篷和巴士餐車、皮劃艇俱樂部成員眾口一詞的網紅橋、自然氧吧里橋洞下的運動空間,也無不傳遞著新豐村的溫度和格調。
除此之外,人才公寓的租戶告訴記者,住在新豐村,不單身處漂亮清爽的鄉村公寓,還享用到停車、吃飯的生涯優惠,更主要的是,能像村平易近一樣參與到新豐村的振興行列,通過志愿活動,為新豐村文旅產業奉獻氣力,并是以獲得滿足感、幸福感。
村集體與鄉村運營主體共赴前途
以包養鄉村brand化理念引領鄉村文旅產業建設是公認的振興之道,引進專業團隊運營鄉村,構建起具有差異化競爭力的文旅產品線,被視為培養鄉村文旅產業的基礎形式。現實是,好的運營團隊可遇不成求,村集體與運營團隊也需求彼此提攜、彼此成績。記者發現,在引進鄉村運營團隊全過程中,新豐村的思緒是,起首要“雙向奔赴”,然后配合打造brand產品。
2019年,有餐飲經營經驗的張幼峰有著同季群比較接近的鄉村造血理念、經營思維等,決定承包“源噴鼻”餐廳,嘗試通過為人才公寓租戶供給餐飲擴年夜經營點。經營餐廳的過程中,張幼峰碰到不少難題,在村“兩委”的鼎力支撐下,不僅問題逐一解決,還因為村集體堅持有溫度、有格調的“源噴鼻”brand尋求,餐廳從一開始就實現了較好的盈利。
“在這個過程中,村集體和我們團隊對上海都會鄉村運營有了越來越多的共識,加倍堅信只需投進精準、運營得當,由村集體投資改革硬件設施、運營團隊負責具體產品的路徑是完整可以走通走穩的。”張幼峰說。
記者清楚到,這個“共識”是全方位的,除了擁有大批潛在的消費群體之外,上海鄉村文旅產業優勢并不凸顯,村集體和運營團隊應該配合做成、做年夜蛋糕,好處分派可以通過一年一度的承包經營合同明確并加以完美。因為這些共識,2021年,新豐村又發布“蘑力叢林”親子親身經歷產品,該產品蟬聯上海年夜眾點評親子親身經歷榜榜首達半年之久。
現在,新豐村“源噴鼻”餐廳、“蘑力叢林”親子親身經歷、“源噴鼻”農寶農事親身經歷構成鼎足之勢之勢,三年夜產品又串點成鏈,成績了該村具有brand競爭力的文旅產業鏈。正在建設中的高端餐飲項目“源噴鼻”小院,不單將延長新豐村的文旅產業鏈,還將豐富brand產品線,從而構建起“源噴鼻”brand的價值閉環。
隨著產業鏈、價值鏈的完美,張幼峰團隊卻仍然是新豐村獨一的運營團隊,這會不會產生“一家獨年夜”的情況?季群和張幼峰都不擔心,他們從各自的角度告訴記者,brand產品是雙方配合謀劃發布的,好處分派又圍繞產品定制,村集體和運營團隊只會盡力奔向配合富饒,不會為了面前好處彼此猜忌。
記者發現,這種“不擔心”是基于村平易近和張幼峰團隊之間的信賴。村平易近都了解,村集體在“源噴鼻”餐廳、“蘑力叢林”親子親身經歷、“源噴鼻”農寶3個產品中的硬件投進,所得回報是經營銷售額的20%,而村集體以硬件設施投進方法參與“源噴鼻”小院產品,每年將獲得托底支出39萬元,經營額超過390萬元,則依照10%的比例獲取回報。
“因為彼此提攜、彼此成長,長期以來,村集體和運營團隊的結合不太會出現新問題,新豐村村平易近都養成了參與村集體經濟發展的新思維、新習慣,愿意也樂意為brand產品出謀劃策、保駕護航,雙方都感觸感染到彼此的溫度和格式。”季群總結。
而在張幼峰看來,為了堅持競爭力,發布“源噴鼻”農寶產品的同時,親子活動也升級為特點鄉村親身經歷產品的開發和服務,團隊感觸感染到了歸屬感,決定接下來關閉其他餐飲類經營項目,發布“源噴鼻”小院產品,全包養網 花圃力以赴經營好新豐村文旅產業。
在新豐村順利開展經營活動幾年之后,張幼峰說,他的事業和人生尋求在鄉村實現了有機統一,而這恰是鄉村運營中需求直面并破解的年夜難題。